5 TéCNICAS SENCILLAS PARA LA EMPRESA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIóN

5 técnicas sencillas para la empresa de reclutamiento y selección

5 técnicas sencillas para la empresa de reclutamiento y selección

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No es lo mismo — o no debería serlo — apañarse perfiles de IT que guionistas para una serie cómica.

Un proceso de selección de personal exitoso implica meticulosidad y planificación. En Militar, la mejor modo de hacerlo es cumpliendo con todas las etapas expuestas anteriormente, cosa de saber que se están cuidando todos los detalles. En concreto, podemos afirmar que para un reclutador promedio, el proceso tiene los siguientes pasos:

Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.

Identificación de la vacante: Comienza con la identificación de una vacante y la creación de un perfil de puesto claro.

Las referencias ayudan a los reclutadores a conocer la conducta gremial y las capacidades generales de un candidato. Un director de contratación podría solicitar referencias en la ronda preliminar de un proceso de selección de personal para obtener más información antes de reunirse con los talentos.

Los eventos de networking facilitan el contacto con futuros talentos y permiten conocer candidatos fuera de un entorno formal, creando Vencedorí oportunidades para establecer relaciones más auténticas y evaluar habilidades de guisa más natural.

Crear un proceso estructurado y bien diseñado es esencial para evitar errores comunes que podrían aguantar a consultora de selección de personal una contratación inadecuada. A continuación encontrarás las fases principales que componen un proceso de selección de personal exitoso:

A su vez, estudios de Microsoft y LiveCareer indican que la rotación de personal ha crecido durante los últimos años. Eso significa que tener la capacidad de incorporar empleados de calidad se ha vuelto imprescindible.

Esto es lo que se conoce como cultural fit. Para eso es fundamental evaluar las personalidades y las habilidades blandas de los candidatos.

Queremos hacer match contigo y ser partícipes de la evolución de tu empresa o de tu carrera profesional.

Seguimiento: la última fase consiste en conocer el rendimiento y adaptación del candidato y la consecución del feedback por parte del trabajador. Todas estas fases han de estar presentes en los procesos de selección para que el resultado sea el esperado.

Para que el procedimiento de selección tenga éxito, es recomendable que cuente con los siguientes elementos:

En el corazón de cualquier estructura exitosa se encuentra su renta humano. La selección de personal es el proceso de identificar, evaluar y designar a los individuos más adecuados para habitar puestos en una empresa.

Las evaluaciones de integridad desempeñan un papel crucial en la prevención de posibles conflictos futuros entre el personal o con los clientes, al establecer una relato para las acciones y comportamientos aceptables.

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